按照公司的要求，青州市水利机械厂有限认真组织开展了生产车间的安全评估工作，全面了解公司的安全状况，做到可控在控。还制定了《公司安全评估工作管理办法》，成立了以公司总经理为组长的安全评估领导小组，同时根据公司的实际情况成立了安全评估工作小组，明确了各小组的工作职责，并对评估工作制定了切实可行的方法，提出了具体要求。

    青州市水利机械厂有限公司牵头组织的2016年度公司安全评估工作已经完成，对评估中发现的问题已下达整改计划，限期整改。针对各种可能发生的危急事件，制定了应急处理预案。

  “光说不练假把式”。公司高度重视应急预案的全面演练，将发生的事故应急预案汇编印刷成册后，下发至各部门管理责任人，要求认真学习，定期组织演练。根据公司有关规定的要求，制定了《青州市水利机械厂有限公司应急预案演练实施办法》，对公司主要的应急预案的计划，分别定期进行演练。截止2016年底，公司已组织对应急预案进行了演练，其中全面演练3次，全面演练应急预案2个。